Как HR-бренд влияет на общую стратегию бренда

Один из ведущих трендов 2024 года — забота о сотрудниках. В условиях, когда у специалистов есть широкий выбор предложений, работодатели усиливают конкуренцию, предлагая всё более выгодные условия. Соискатели становятся изобретательнее, а борьба за ценные кадры обостряется.

Чтобы ваша компания оставалась привлекательной для самых талантливых профессионалов, важно задуматься о формировании сильного HR-бренда.

Что это такое?

HR-бренд (или бренд работодателя) — это образ и репутация компании как работодателя, сформированные среди нынешних и потенциальных сотрудников. Он включает восприятие компании как места для работы: ее ценности, культуру, условия труда, карьерные возможности и отношение к сотрудникам. Основная цель HR-бренда — привлечь и удержать талантливых сотрудников, делая компанию привлекательной для работы.

На нашем сайте мы не только рассказываем о ценностях компании и ее преимуществах, но еще и выкладываем активные вакансии, чтобы привлечь лучших специалистов. Переходи, чтобы оставить резюме и стать частью крупного рекламного холдинга!

Если говорить об HR-стратегии бренда, то это более широкое понятие, которое включает в себя план действий и набор методов для построения, укрепления и продвижения HR-бренда. Это долгосрочная стратегия, направленная на достижение конкретных целей в управлении человеческими ресурсами, таких как привлечение лучших кандидатов, удержание ключевых сотрудников, развитие корпоративной культуры и повышение уровня вовлеченности персонала.

Какие задачи решает HR-бренд?

HR-бренд оказывает значительное влияние на общую стратегию бренда компании, поскольку сотрудники являются важнейшим элементом формирования и поддержания имиджа компании на рынке. Как HR-бренд влияет на общую стратегию компании и какие задачи он помогает решить?

Создание целостного образа компании

HR-бренд помогает сформировать целостное восприятие компании, объединяя внешнюю и внутреннюю репутацию. Взаимосвязь между тем, как компания воспринимается сотрудниками и как она позиционируется на рынке, позволяет создать единый и сильный бренд.

Привлечение лучших специалистов

Когда HR-бренд активно интегрирован в общую стратегию компании, он становится мощным инструментом для привлечения талантливых сотрудников. Компании с сильным HR-брендом привлекают лучших специалистов и создают благоприятные условия для работы.

Ускорение процесса найма

Компании с сильным HR-брендом обычно получают больше заявок на вакансии, что ускоряет процесс подбора. Кандидаты быстрее принимают предложения о работе, потому что у них уже сложилось позитивное мнение о компании. Это особенно важно в условиях высокой конкуренции за таланты, когда скорость найма может стать решающим фактором.

Усиление корпоративной культуры

Корпоративная культура, поддерживаемая сильным HR-брендом, напрямую влияет на поведение сотрудников, их отношение к клиентам и партнерам. Это, в свою очередь, отражается на качестве продуктов и услуг, которые предлагает компания. Когда сотрудники разделяют ценности компании, они активно воплощают их в своей работе, что укрепляет и поддерживает общую стратегию бренда.

Повышение доверия к бренду

Сильный HR-бренд способствует повышению доверия к компании среди потребителей и партнеров. Если компания известна своим уважительным отношением к сотрудникам и созданием благоприятной рабочей среды, это создает позитивное восприятие бренда в целом. Люди склонны доверять компаниям, которые ценят своих сотрудников.

Увеличение привлекательности бренда на рынке труда

HR-бренд помогает компании привлекать лучших специалистов, что, в свою очередь, влияет на ее способность реализовывать стратегические цели и поддерживать конкурентные преимущества. Талантливые сотрудники, работающие в компании, повышают качество продуктов и услуг, что положительно сказывается на общем бренде.

Повышение корпоративной социальной ответственности

Компании с сильным HR-брендом часто уделяют внимание корпоративной социальной ответственности (CSR). Если компания позиционирует себя как заботливый работодатель, это может способствовать ее участию в общественно значимых инициативах, поддержке устойчивого развития и других проектах, что укрепляет ее имидж и репутацию на рынке.

Улучшение клиентского опыта

Когда сотрудники довольны условиями работы и корпоративной культурой, это отражается на их взаимодействии с клиентами. Позитивный клиентский опыт, в свою очередь, усиливает общий бренд компании. Удовлетворенные и мотивированные сотрудники более эффективно решают проблемы клиентов, что способствует созданию положительного имиджа компании.

Поддержка инноваций и роста

HR-бренд, направленный на развитие и обучение сотрудников, способствует инновациям и росту компании. Компании, которые активно инвестируют в своих сотрудников, обеспечивают более высокий уровень вовлеченности и творчества, что отражается на их способности адаптироваться к изменениям на рынке и вводить новшества, поддерживая общий бренд.

Снижение репутационных рисков

Сильный HR-бренд помогает минимизировать репутационные риски. Компании с положительным имиджем работодателя реже сталкиваются с негативными ситуациями, связанными с недовольством сотрудников, что снижает риск кризисов, способных повлиять на общий бренд.

Компании, которые интегрировали HR-бренд в общую стратегию развития бренда

1. Google

Google давно стал синонимом инноваций и свободы творчества на рабочем месте. Основой их HR-стратегии является предоставление сотрудникам возможности реализовывать свои идеи и участвовать в инновационных проектах. Google создает среду, в которой ценится креативность и инициативность.

Например, известный проект «20% времени», который позволяет сотрудникам тратить одну пятую рабочего времени на личные проекты, способствовал созданию таких продуктов, как Gmail и AdSense. Это не только усиливает HR-бренд Google, но и привлекает лучших специалистов, которые ищут возможности для самореализации.

2. Tesla

Tesla известна своими инновационными продуктами, которые меняют мир автомобильной индустрии. Их HR-бренд строится на идее работы над революционными проектами, которые имеют глобальное значение. В Tesla привлекают людей, которые стремятся к инновациям и готовы работать в высокоинтенсивной среде ради достижения амбициозных целей.

3. Unilever

Unilever строит свое позиционирование на основе устойчивого развития и социальной ответственности. Их HR-стратегия направлена на привлечение сотрудников, которые разделяют ценности компании. Unilever инвестирует в развитие корпоративной культуры, поддерживает программы наставничества и обучения, а также предлагает своим сотрудникам участвовать в экологических и социальных проектах. Благодаря такому подходу, компания привлекает и удерживает талантливых сотрудников, для которых важны не только карьера, но и вклад в общественное благо.

4. Netflix

Известна своей корпоративной культурой, ориентированной на свободу и ответственность. Их «культура дек» (culture deck) стала культовой и привлекла множество талантливых специалистов, готовых работать в условиях высокой автономии и ответственности.



Подведем итоги.

HR-бренд и общая стратегия бренда тесно взаимосвязаны и взаимодополняют друг друга. Сильный HR-бренд поддерживает реализацию стратегических целей компании, усиливает ее позиционирование на рынке и помогает создать долгосрочную репутацию, основанную на ценностях, которые важны как для сотрудников, так и для клиентов.



Нажмите, чтобы подписаться.